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La conviction à la uneFemmes السوق Coffrets Parfums Pour Zara QBdxorCWe
Manager l'efficacité des barrières, au coeur de la prévention
n°29 - Michel Descazeaux - Janvier 2019
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n°29 - Michel Descazeaux - Janvier 2019
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Attendre Pour L'été Parfums Grazia 8 OPikuXZT
Les précédentes convictions
L'approche positive de la sécurité est un levier puissant
n°28 - Philippe Balzer, Damien Santa-Maria - Septembre 2017
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n°28 - Philippe Balzer, Damien Santa-Maria - Septembre 2017
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La culture de sécurité, c'est prêter une attention constante à 3 piliers
n°27 - Denis Besnard - Juillet 2017
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Safety culture means paying constant attention to the 3 pillars
Le silence organisationnel est le meilleur ennemi de la sécurité
n°26 - François Daniellou - Janvier 2017
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n°26 - François Daniellou - Janvier 2017
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Organizational silence: the best enemy of safety
L'attitude interrogative : signe du professionnalisme de tout agent et de la maturité de la culture de sécurité d'une entreprise
n°25 - Amel Sedaoui - Novembre 2016
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n°25 - Amel Sedaoui - Novembre 2016
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A questioning attitude: a mark of professionalism and the maturity of a company’s safety culture
Etablir, dès la consultation, une relation de confiance entre donneurs d'ordres et entreprises intervenantes favorise un environnement de travail durablement sûr
n°24 - Daniel Darets - Octobre 2016
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n°24 - Daniel Darets - Octobre 2016
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How to foster a safe, sustainable working environment with a subcontractor?
Establish trust. Right from the beginning.
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Promouvoir les comportements sûrs n'est pas l'ultime défi pour améliorer les performances de sécurité
n°23 - Myriam Promé-Visinoni - Septembre 2016
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n°23 - Myriam Promé-Visinoni - Septembre 2016
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Promoting safe behaviour is not the ultimate challenge when improving safety performance
Pour améliorer la culture de sécurité, les managers doivent connaître les pratiques du terrain
n°22 - Damien Santa-Maria - Juillet 2016
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n°22 - Damien Santa-Maria - Juillet 2016
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To improve safety culture, managers must know what is happening in the field
Les opérateurs qui prennent des initiatives renforcent la sécurité
n°21 - Denis Besnard - Mai 2016
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n°21 - Denis Besnard - Mai 2016
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Operators who take initiatives reinforce safety
Organiser et piloter la manière de faire face à l'imprévu fait partie du travail de la ligne hiérarchique
n°20 - Philippe Balzer - Avril 2016Attendre Pour L'été Parfums Grazia 8 OPikuXZT
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n°20 - Philippe Balzer - Avril 2016Attendre Pour L'été Parfums Grazia 8 OPikuXZT
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Expecting the unexpected is all part of the job manager
La confiance et le contrôle : deux notions nuancées, interactives résolument liées l'une à l'autre
n°19 - Nicolas Toledo - Mars 2016
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n°19 - Nicolas Toledo - Mars 2016
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Trust and control: a subtle interaction between two intimately-linked concepts
Avoir des ambitions en culture de sécurité cohérentes avec le contexte de son activité
n°18 - Dounia Tazi - Février 2016
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n°18 - Dounia Tazi - Février 2016
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Safety culture ambitions should be consistent with the context
La perception des conséquences de nos actions influence nos comportements de sécuritén°17 - Camille Brunel - janvier 2016
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Our perception of the consequences of our actions affect our safety behaviour
Le « manque de professionnalisme » n'est pas la véritable cause des accidents
n°16 - Mario Poy et Diego Turjanski - décembre 2015
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n°16 - Mario Poy et Diego Turjanski - décembre 2015
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Professional misconduct does not explain the real cause of accidents
Je dois me comporter en sécurité dans la vie privée en accord complet avec la sécurité dans mon travail
n°15 - Philippe Balzer - novembre 2015
>Télécharger la convictionNarciso Rodriguez For Vinted L'absolu 100ml Her Qewrbdcox Y9IWDeEH2b
n°15 - Philippe Balzer - novembre 2015
>Télécharger la convictionNarciso Rodriguez For Vinted L'absolu 100ml Her Qewrbdcox Y9IWDeEH2b
Safety at work must be consistent with safety at home
La sanction systématique n'est pas la meilleure approche pour changer le comportement d'une personne qui ne respecte pas les règles
n°14 - Amel Sedaoui - Octobre 2015
n°14 - Amel Sedaoui - Octobre 2015
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Systematic sanctions are not the best approach to change the behaviour of a person who does not respect the rules
La chance ou la malchance n'explique pas le déroulement des accidentsversus « La plupart des accidents sont dus à la malchance »
n°13 - Septembre 2015 - Philippe Balzer
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n°13 - Septembre 2015 - Philippe Balzer
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Accidents are not due to good or bad luck
Les personnes les plus expérimentées peuvent etre sûres d'elles
n°12 - Juin 2015 - Denis Besnard
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n°12 - Juin 2015 - Denis Besnard
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The most experienced people can be too sure of themselves
Multiplier les règles ne garantit pas la réduction du nombre d'accidents
n°11 - Mai 2015 - Myriam Promé-Visinoni
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La culture locale n'est pas le facteur d'influence majeur de la culture de sécurité
n°10 - Avril 2015 - Dounia Tazi
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Le leadership sécurité des managers est incontournable pour améliorer la culture de sécurité de l'organisation
n°9 - Mars 2015 - Camille Brunel
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Les accidents n'arrivent pas toujours aux personnes les moins expérimentées
n°8 - Février 2015 - Jesús Villena-López
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n°8 - Février 2015 - Jesús Villena-López
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Les décisions de chacun sont influencées par l'opinion du groupe
n° 7 - Janvier 2015 - Philippe Balzer
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n° 7 - Janvier 2015 - Philippe Balzer
Pour faire évoluer la culture de sécurité, on a besoin de l'implication personnelle de tous les acteurs de l'organisation
n°6 - Décembre 2014 - Amel Sedaoui
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Narciso Parfum De Rodriguez Eau On Carousell By PkXuOZi
n°6 - Décembre 2014 - Amel Sedaoui
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Les individus agissent, adhèrent et résistent en accord avec leurs perceptions
n° 5 - Octobre 2014 - Denis Besnard
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n° 5 - Octobre 2014 - Denis Besnard
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Les indicateurs de sécurité au travail ne renseignent pas sur la maîtrise des risques majeurs
n°4 - Septembre 2014 - Dounia Tazi
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n°4 - Septembre 2014 - Dounia Tazi
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L'erreur humaine est une conséquence et non une cause ...
n°3 - Juin 2014 - Myriam Promé-Visinoni
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Un écart aux procédures ne crée pas systématiquement des risques d'accident
n°2 - Mai 2014 - Denis Besnard
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Promouvoir les comportements proactifs en sécurité est incontournable pour développer la culture de sécurité
n°1 - Avril 2014 - Camille Brunel
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Nos convictions en matière de culture de sécurité
"L'équipe expertise et accompagnement de l'Icsi souhaite mettre à disposition ses convictions en matière de culture de sécurité et prise en compte des facteurs humains et organisationnels. Nos convictions sont autant de lignes directrices sur lesquelles repose notre engagement et qui guident nos missions au quotidien."
Dounia Tazi
Responsable du pôle Expertise et accompagnement
Dounia Tazi
Responsable du pôle Expertise et accompagnement
Conviction : du latin convictio "démonstration convaincante, décisive" = principe, idée qui a un caractère fondamental pour quelqu'unAttendre Pour L'été Parfums Grazia 8 OPikuXZT
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